永昂實業創立于2012年,始終堅持在“基建”領域深耕細作,以“做中國基建一站式專業分包商,構筑幸福美好生活”為使命,實施“一主五輔”的業務戰略布局,形成了以工程施工為主,鋼材集中加工及配送、機電安裝及維保、隧道裝備維保及再制造、自有工人勞務施工、人力資源服務及教育培訓于一體的綜合型集團企業。
經過10余年的快速發展,公司先后參與了重慶和成都18條軌道交通工程、重慶嘉陵江磁井路市政工程、繞城高速空港西立交工程、新溉立交工程、渝湘高速公路工程等60余個工程項目建設,累計投資建設、運營鋼材智慧加工配送中心30余個,擁有大型機械設備資產超5億元。
公司被認定為“重慶市高新技術企業”,納入慶市住房和了重城鄉建設委員會首 批自有工人試點企業。董事長陳永明在重慶軌道交通“跨越500公里”之際,被重慶 市人民政府評為“重慶軌道交通建設突出貢獻個人”。公司先后取得市政工程、建筑 工程、橋梁工程、隧道工程、地基與基礎工程、鋼結構工程、機電設備安裝工程、建 筑裝飾裝修工程等10余項總承包和專業承包資質。
永昂實業堅持文化引領,形成了“以客戶為中心,以結果為導向”的核心價值觀。 進入新時代新征程和新的發展階段,公司將立足重慶,面向西南,輻射全國。面對未來,我們堅信能成為客戶第一選擇,鑄就永昂百年基業。
陽光開放
專業高效
共生共贏
獨立人格,底線思維
業精于專,卓越致遠
認同第一,注重實績
凝心聚力,攜手同行
為展現公司日新月異、蓬勃發展的良好風貌,表彰一批優秀團隊、管理人員以及員工,并為全體職工送去節日的關懷與問候,增進大家的溝通和交流,答謝大家一年來辛勤的工作與默默地付出。應國家防疫防控要求,2022年1月27日(臘月二十五)下午14點,公司在重慶市希爾頓酒店舉辦了“昂首前行·騰飛2022” 2021年度總結會暨表彰大會(線上年會)。 在2021年里,我們收獲與成長,向著戰略目標一步步邁進,我們秉承企業文化勇創佳績;在即將到來的2022年,我們也隨之迎來了新的希望和挑戰,2022年我們將繼續不忘初心,砥礪前行!
現將2016年第四季度“安管人員”和建筑起重機械特種作業人員考核工作有關情況通報如下: 一、基本情況 2016年第四季度全市共組織“安管人員”和起重機械特種作業考核57期,其中“安管人員”考核20期,起重機械特種作業考核37期?!鞍补苋藛T”共考核5385人,合格2988人,合格率為55.5%;建筑起重機械新考核652人,合格528人,合格率為81%;延期考核4539人,合格4333人,合格率為95.5%。 2016年全市共組織“安管人員”考核74期,起重機械特種作業考核129期。其中,“安管人員”共考核20138人,合格11562人,合格率57.4%;建筑起重機械新考核2499人,合格1921人,合格率為76.9%;延期考核13647人,合格12942人,合格率為94.8%。 二、主要工作 為進一步促進兩項考核工作科學化、規范化、標準化,第四季度重點推進了以下工作: 一是認真貫徹落實住建部17號令及其實施意見相關精神,著手建設安全生產管理能力考核題庫;二是進一步強化存在違規行為的“安管人員”安全教育培訓,并于12月29日舉辦了假證注銷和履職檢查不合格“安管人員”專題學習班,取得良好效果;三是城建學院特種作業人員實訓模擬教學區及模型教學區已建成并于2016年10月30日正式投入使用,增強其實操技能;四是于12月15日成功組織特種作業人員第一次計算機考試工作,進一步增強特種作業人員考核的公平、公開、公正。 三、存在問題 四季度兩項考核工作取得了明顯成效,但還存在一些問題需要解決:一是部分區縣不夠重視“安管人員”計算機考試準備工作,考前未認真落實《區縣機考注意事項》,也未對考試場地的硬件設施和網管人員進行嚴格把關,導致考試中出現問題,影響了正??荚?;二是部分區縣“安管人員”考生作弊現象仍然存在,仍有極個別考生有代考、違紀行為;三是部分區縣采取租賃料場和設備進行特種作業人員進行實作考試,場地條件不能滿足考核要求;四是特種作業培訓質量標準化、規范化有待進一步提高。 四、下一步工作 2017年,將著力開展以下工作: (一)切實加強考核工作組織領導,嚴格履行監督管理責任,嚴把考試考核關,提高考核工作質量。一是堅持從嚴治考,嚴格規范管理,強化考風考紀,進一步推進考核工作的公開透明、客觀公正,防止因監考老師把關不嚴導致的代考、作弊等違紀現象,確??己说膰烂C性和